经过一年多紧锣密鼓的建设,县级融媒体中心虽然在探索中仍存在诸多问题,但依然取得了喜人的成绩,在总结经验和教训的基础上,未来县级媒体将会进一步推动融合转型,立足内容生产、技术创新、经营管理等多个方面,拓展融合深度和广度,实现从相加到相融,全方面、多角度、立体化整合媒体资源,构建新型融媒体平台。

坚守基层舆论阵地

中央全面深化改革委员会第五次会议提出,要“把基层百姓所需所盼与党委政府积极作为对接起来,把服务延伸到基层、问题解决在基层,切实推动基层宣传思想工作强起来”,这表明县级融媒具有重要的战略意义,既是打通媒体融合的“最后一公里”,又是坚守主流舆论阵地的“最后一公里”。县级融媒体中心定位是党和政府主办的媒体与党和政府的宣传阵地,因此,要做到“党管媒体”,坚持正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事,巩固壮大主流思想。坚持正确的政治导向,加强主流意识形态建设,是县级媒体义不容辞的责任与使命,也是县级媒体在未来发展中需要聚焦的着力点。

在未来,县级媒体将持续推广“新闻+党建”,利用媒体资源为基层党组织提供信息发布、舆论宣传、党建管理等党建服务功能,从而推动基层党建工作顺利开展。

深耕优质内容

管理体制和硬件设施从客观上限制了县级媒体转型升级,经营理念和领导团队的缺位从主观上禁锢了其发展视野,因此,许多县级媒体的建立只是形式上媒介形态的相加,并未做到真正相融。随着互联网进入下半场,人口红利减退,市场化新媒体逐渐开辟下沉市场抢占用户,县级媒体未来发展将面临更大的压力。在激烈的竞争中,县级媒体要转变发展观念,树立“用户为王”的理念,深化供给侧结构性改革,运用互联网思维制定发展规划,以提升用户体验为目标,因地制宜,立足本土,打造具有本土特色的传媒品牌,深耕优质内容领域,丰富传播形式和手段,运用短视频等可视化表现形式,将内容优势转变为传播优势。

运用新兴技术

随着5G技术取得突破性进展并逐渐投入商用,4K技术进一步推广,超高清视频产业将迎来重大发展,或成为下一个发展风口,在这样的背景下,县级媒体应顺势而为,抓住机遇,积极引进VR、AR、4K、5G等新兴技术,一方面创新传播渠道,将传播范围拓宽至县域及以外,并引进无人机、可穿戴智能设备等硬件设施,利用大数据和人工智能实现个性化、精准化、定制化的内容推送,创新节目形式,推出4K直播等节目,从而维系用户黏性。另一方面利用新兴技术和硬件设备,构建并完善智能化融媒体平台,实现报纸、广播、电视、网站、客户端等媒体资源一体化运作,优化策采写编新闻生产流程,从而构建“一次采集、多重生成、多元发布”的全媒体矩阵传播格局。

提高服务群众能力

截至2019年6月,我国在线政务服务客户达5.09亿,占总体网民的59.6%,在线政务发展势头不容小觑,县级媒体应当强化服务群众的能力,通过“两微一端”打造综合性服务平台,拓展“新闻+政务”“新闻+服务”等业务,提供多元化服务满足群众需求,增强与群众交流互动,反映群众的呼声并解决群众的困难,从而构建新型智慧城市。例如,利用新闻媒体传播力优势,及时发布信息,从而引导社会舆论;公开政府部门政策法规、最新通知等政务信息,从而更好服务民生;为群众提供医疗、养老、社区等社会生活服务;提供文体、旅游等文化生活资讯报道。如浙江青田县打造“青田视界”客户端,涵盖新闻视频、社交娱乐、生活服务等20多个生活服务板块;宁夏青铜峡市通过“云上青铜峡”客户端及其他媒体资源,打造集宣传、政务、服务等于一体的综合服务平台。

打造产业链增强创收能力

融媒体建设需要投入大量资金支持以维持运转,中央和地方政府从顶层设计和财政支出上提供援助,2019年财政部一般公共预算支出预算表中,文化旅游体育与传媒支出预算数为309.54亿元,中央补助地方公共文化服务体系建设专项资金预算数为147.1亿元,较2018年增长14%,这为县级融媒体中心提供了财政支持。然而,依赖财政支持并非长久之计,要想巩固融媒体建设成果并获得长足发展,县级媒体应该提高自主拓展多元经营结构的能力,如江苏邳州广电“融媒+”模式、浙江长兴“媒体+”产业链、河南项城“广电+”模式,均取得良好社会效益和经济效益,是值得学习的样板。

因此,各地县级融媒体中心应在坚持舆论导向、社会效益先行的基础上,拓宽经营渠道,发挥传统媒体的公信力等优势,以跨界合作、跨区域合作等方式,延伸“媒体+”“融媒+”“广电+”等产业链,支持并反哺新闻媒体的主业,盘活副业,形成融媒体中心建设良性循环。

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